Bioeconomía rural en acción: el enfoque de MainstreamBIO para apoyar la innovación

Sobre el autor

Bea cuenta con un Máster de Biología Sintética Integrativa (impartido por el CSIC y la UIMP, ES) y es biotecnóloga por la Universidad Politécnica de Madrid (ES). Durante sus estudios, realizó una estancia ERASMUS en la Universidad de Gante (BE). Además, se ha formado en Creación y liderazgo de equipos resilientes en la Universidad de Chicago (US). Su formación y experiencia previa como gestora de laboratorio cristalizaron en su interés por la organización de la ciencia a nivel internacional y en explorar la innovación como un agente motor del cambio. Su formación y experiencia previa como gestora de laboratorio cristalizaron en su interés por la organización de la ciencia a nivel internacional y en explorar la innovación como un agente motor del cambio.

En toda Europa, la transición hacia una economía sostenible y basada en la bioeconomía se está acelerando, pero los innovadores rurales a menudo se enfrentan a obstáculos únicos para convertir sus ideas en realidad. Para salvar esta brecha, el proyecto europeo MainstreamBIO ha dedicado los dos últimos años a ofrecer apoyo gratuito y personalizado a actores rurales de pequeña escala en el ámbito de la bioeconomía. Los servicios prestados se diseñaron para ayudar a los innovadores a prosperar, escalar y dejar una huella duradera en la bioeconomía.

Cómo estructuró MainstreamBIO su apoyo

MainstreamBIO ofreció 10 tipos de servicios, divididos en apoyo empresarial y técnico:

Servicios de apoyo técnico

Asesoramiento en diseño y desarrollo de proyectos

Dependiendo de la aportación del caso, son posibles dos escenarios:

Pequeña escala: Apoyo para el diseño de proyectos que desplieguen soluciones bio-basadas de pequeña escala a lo largo de la cadena de valor, con procesos de producción de productos bio-basados específicos.
Escala piloto: Asesoramiento en la recopilación de datos técnicos (por ejemplo, balances de masa, costes energéticos) y en las distintas etapas de un proyecto piloto (por ejemplo, sobre características y calidad del producto).

Asesoramiento para el escalado

Análisis y asesoramiento sobre necesidades específicas y pasos hacia la comercialización de procesos o productos, incluyendo necesidades de I+D e infraestructuras, y oportunidades de financiación para el escalado y la optimización.

Gestión de nutrientes y fertilización

Provisión de conocimientos y herramientas como software gratuito, legislación vigente de la UE y nacional, y directrices y recomendaciones regionales, para ayudar a establecer prácticas para la recuperación de nutrientes de fertilizantes bio-basados.

Búsqueda tecnológica

Asesoramiento para emparejar materias primas disponibles con tecnologías de pequeña escala adecuadas.

Análisis tecnoeconómico

Mapeo de los costes del proceso y los ingresos del producto para evaluar el rendimiento económico de la tecnología bio-basada.

Servicios de apoyo empresarial

Diseño y optimización de modelos de negocio

Dependiendo de la aportación del caso, son posibles dos escenarios:

Sin modelo de negocio inicial: desarrollo de un modelo de negocio basado en el esquema de triple capa.
Modelo de negocio o plan de negocio existente: análisis y optimización.

Ambas opciones tienen en cuenta las particularidades del marco del caso.

Análisis de mercado

Análisis de mercado del negocio del caso, además de información sobre el comportamiento de los clientes y la industria.

Mentoría empresarial

Al caso se le asigna un experto en bioeconomía que ofrece su perspectiva, orientación y sugerencias a través de un diálogo constructivo y periódico.

Orientación para el acceso a financiación

Ayuda a los posibles solicitantes de financiación de I+D+i para encontrar la acción de financiación más adecuada entre los programas relevantes de la UE (definición de hojas de ruta de financiación).

Matchmaking

Apoyo para acceder a redes (encontrar clientes, demostradores, socios e inversores) a nivel local y de la UE.

El proyecto involucró asociaciones multi-actor (MAPs) e innovadores individuales de 7 países europeos a través de convocatorias regionales. Los solicitantes describieron su actividad y el tipo de apoyo que deseaban recibir. Las solicitudes se evaluaron en base a criterios transparentes, incluyendo el potencial económico, técnico, social y de implementación. Los solicitantes seleccionados, denominados “casos”, recibieron apoyo práctico y asesoramiento experto de manera gratuita. Los servicios se asignaron considerando la experiencia y los recursos de los proveedores de servicios – socios de MainstreamBIO – y minimizando las barreras idiomáticas siempre que fue posible. Los servicios se prestaron a lo largo de tres reuniones con los casos: la primera, para conocer la iniciativa y sus expectativas del servicio; la segunda, donde se presentó información preliminar; y la última, en la que se compartieron los resultados finales.

Impacto en acción: los resultados de MainstreamBIO

MainstreamBIO ofreció apoyo gratuito en 2023 y 2024. Se recibieron un total de 161 solicitudes de servicio a través de las 7 convocatorias regionales. Tras la evaluación, el proyecto proporcionó 58 servicios a 44 casos, llegando a 378 agentes de la innovación. Los servicios empresariales se solicitaron y prestaron el doble de veces que los servicios técnicos. En particular, los servicios empresariales representaron el 64% de todas las solicitudes y el 65,5% de todos los servicios prestados.

El servicio empresarial más popular fue el matchmaking (17,4% de todas las solicitudes), que ayudó a los innovadores a conectar con partes interesadas relevantes como socios, compradores y colaboradores. El análisis de mercado y la orientación para el acceso a financiación también fueron muy demandados, representando el 14,9% y el 14,3% de todas las solicitudes, respectivamente. Esto refleja la necesidad de los actores de obtener información financiera y de mercado. En el ámbito técnico, el asesoramiento para el escalado y la búsqueda tecnológica fueron los servicios más solicitados – 11,8% y 8,7%, respectivamente –, apoyando el crecimiento y el avance tecnológico de las empresas rurales bio-basadas.

Cabe destacar que algunos solicitantes pidieron un servicio que no estaba incluido en el portafolio: la revisión de políticas. A pesar de no estar contemplado, MainstreamBIO realizó este servicio en dos ocasiones porque los temas coincidían con la experiencia de algunos de nuestros socios. Esto pone de manifiesto la necesidad de organizar la oferta de apoyo en políticas para los pequeños actores, que disponen de menos tiempo y carecen de experiencia en estos temas. Otros proyectos de la UE, como el proyecto ToBeReaL, ya han incluido la revisión de políticas en su portafolio de servicios.

Conclusiones clave e historias de éxito

Estos datos se presentaron en la Conferencia Europea sobre Bioeconomía Circular Rural (EuRCBC), en la que responsables políticos y otros actores conocieron los resultados de seis proyectos europeos: MainstreamBIO, ROBIN, SCALE UP, BioRural, BIOMODEL4REGIONS y RuralBioUp. Esta interacción directa facilita la incorporación de los aprendizajes de la prestación de servicios en las próximas remesas de ayudas a la bioeconomía

La experiencia de MainstreamBIO demuestra que los agentes de la innovación rural necesitan algo más que ambición: requieren apoyo práctico y claridad en las políticas. Combinando asesoramiento técnico con soluciones empresariales y fomentar la colaboración, el proyecto ha creado una metodología probada para empoderar a los actores de pequeña escala. Desde granjas de hierbas aromáticas en Bulgaria hasta cooperativas de cáñamo en Irlanda y productores de cerveza de calabaza en los Países Bajos, las historias de éxito destacan el poder transformador de acceder a la experiencia del sector. Puedes ver algunos testimonios de formato vídeo aquí. A medida que Europa avanza hacia un futuro más verde, iniciativas como MainstreamBIO sientan las bases para un crecimiento inclusivo y sostenible, asegurando que las voces rurales sean escuchadas y apoyadas en cada paso del camino.